Artigos do Instituto People-T
Artigos para quem constrói tecnologia, conduz negócios ou responde pela operação de uma instituição de ensino. Exploramos decisões de engenharia, gestão da qualidade e negócios pelos efeitos que produzem na operação. Os temas também servem de base aos cursos do Instituto People-T, com prática e avaliação próprias.
Como a divergência entre preço nominal por token e consumo de raciocínio profundo inviabiliza o Fable 5.2 como modelo de uso diário na linha de comando, e por que a esteira sustentável exige desacoplar orquestração estratégica da execução disciplinada.Ler artigo 
O abismo dos cem dólares: como um harness multicamadas de US$ 30 entrega produção contínua sem estourar limites
O patch não alcança o zero-day: a assimetria entre a descoberta por IA e o custo humano da remediação
O comando que ninguém viu: a injeção oculta em GitHub Actions e a ilusão da esteira confiável
Onde o agente mora: por que a corrida dos harnesses de código migrou da IDE para a topologia de execução
